企业管理与算命  星斓外传

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企业管理工具里面,有个qc七大手法:检查表,层别法,因果图,直方图,柏拉图,控制图,散布图。我在《星斓外传》的卜卦卷,把qc七大手法写成了算卦的“琅琊七大绝技”。

《星斓外传》的第一卷,写的是一个卜卦的世界。和我们生活中遇到的瞎子算命迷信活动不同,小说里面的卜卦世界,是一个研究事件的时间属性,从而改变命运的世界。

怎样改变命运呢?

比如一家工厂,月产能是一万件,这就是这家工厂的命运。

如果要改变命运,那么增加人手、设备,安排加班,安排原材料跟上,那么它月产能就可能达到二万件,这就是改变命运了。

40岁才能发财的人,努力一点灵活一点,可能30岁就发财了。一个订单本来要半个月才能交货的,努力一点灵活一点,可能10天就交货了。

所谓命运,无非是事情的发生时间的先后顺序,改变了事情的先后顺序,就等于改变了命运。

从某种程度上讲,管理企业和算卦改命的性质是一样的。

在工厂里面,qc七大手法的检查表,除了检查每天的情况以外,还能够用来积累经验。这个经验,就是我小说里面的‘时间之力’。

企业招人的时候,经常会有要求:有年工作经验。为什么会有这个要求?因为经验能让人更好的处理问题,产生更好的效益,从而在某种程度上改变命运。

积累工作经验能帮助人改变命运,正如小说里面,积累时间之力能改变命运一样。

从这个角度来讲,打工者们都是一群算命先生。

企业管理方法,是用于是分析各种因素,让工作变得更有利。比如企业里面要每月做总结,还有的要每周、每天总结,用于总结经验,发扬优点,改进问题,因为没有总结就没有提高。总结是被广泛使用的管理方法。

而我写的卜卦世界,有各种阴阳变化的卦象,是用于计算事情的各种趋势,以找到更合理的方向。比如活子时,类似于工作总结,用于及时提取时间之力。

从运用原理来讲,企业管理方法,是八卦阴阳变化原理的另一种形式。

当然,还有很多其他企业管理工具,会在小说里面逐步出现。而卜卦也只是第一卷,后面还会有更多精彩的东西。

我中华之大易经,博大精深,妙用无穷。把企业管理比做算命,并没有贬低的意思。

用现代的观念,解读古老的文化,这就是《星斓外传》。

某人文将和你一起,上穷碧落下黄泉,要把地球都看穿。


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